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店铺: 企业学习网 发站内信

店铺类型: 旗舰店

店铺等级: 暂无

商品数量: 83

交易数量: 暂无

所在地区: 中国 广东省 深圳

创店时间: 2015-07-16

认证: 未认证

详细地址:

联系电话: 采购课程后可见

评分: 暂无

商品分类

欧阳少波
  • 欧阳少波
  • 所属领域:
  • 擅长领域:
  • 所属行业:
  • 出生年月:
  • 所在地:待定
  • 市场建议价格:
  • 讲师介绍
    咨询培训经验:10年
    专注于的业务领域
    行政管理
    战略管理
    组织结构设计
    HCM全面解决方案
    流程与制度管理

    欧阳少波先生毕业于北京大学,拥有工商管理硕士学位

    曾在微软、艾默生电气、伊顿、IBM工作,担任过接待专员、总经理、办事处主任、合伙人等职位
    他具有多年丰富的管理咨询和培训经验,为不同行业的国内外客户提供卓有成效的培训和咨询服务,所服务过的客户包括上市公司、国有独资企业、外商独资企业、民营企业及合资企业,行业涉及金融、能源、制造业、快速消费品、电信运营商等多个行业

  • 主讲课程
    《行政统筹管理实操训练》
    《企业关键人才的招募、留用及管理实战解析》
    《行政统筹管理》
    《流程与制度管理》
    《管理者与绩效管理》
    《企业文化与品牌塑造》
    《解决问题的能力塑造》
    《金字塔公文写作》
    《商务接待》

  • 资历背景
  • 授课风格
    案例分析      
    模拟演练      
    游戏导入  
    理论讲解      
    短片播放      
    故事调节
    擅长课程
  • 服务客户
    曾培训或咨询过的企业有
    华润啤酒、山东电力、建亨集团、中国电信乌鲁木齐分公司、中国电信增值运营中心、中国移动网络管理中心、中石油华北油田钢管公司、中国石油西南销售公司、中国电子信息产业集团、中国南方电网、上海豫园、宁波日升电器有限公司等 


    部分咨询客户
    中国烟草长沙市公司企业文化、服务品牌项目
    为长沙烟草全面设计服务品牌管理体系和企业文化体系项目。
    山东万丰集团公司组织结构与流程、薪酬与绩效管理、股权激励项目
    为该企业的组织机构、业务流程优化、薪酬、绩效考核管理和股权激励体系方案进行全面设计。 
    南昌蓝天驾校连锁管理咨询项目
    为保证驾校连锁项目的顺利实施,建立企业连锁管理体系,主要负责流程和行为的标准化。
    敏华控股有限公司
    组织机构、业务流程优化、岗位管理、人力资源体系规划、薪酬、绩效考核管理方案进行全面设计。
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